HUS 2025: Samarbete mellan välfärdsområden

Inom HUS samordnar enheten för hantering av kundrelationer samarbetet med Nylands välfärdsområden, Helsingfors och Södra Finlands samarbetsområde så att patienternas vårdstigar fungerar smidigt mellan primärvården och den specialiserade sjukvården. 

Vi säkerställde att samarbetsstrukturerna och verksamhetsmodellerna fungerar

År 2025 fortsatte vi tillsammans med Nylands välfärdsområden och Helsingfors att utveckla samarbetsstrukturerna inom olika segment.

Segmentet Barn, unga och familjer 

År 2025 skapade vi en servicekedja för familjer som väntar barn eller som har ett nyfött barn, det vill säga en så kalladbabyresa för invånare i Nyland. Den publicerades i webbportalen Terveysportti (Hälsoporten). Dessutom skapade vi ett elektroniskt rådgivningskort för att förbättra informationsgången. 

Vi förbättrade vi den specialiserade sjukvårdens stöd till primärvården genom att utveckla en konsultationsstruktur som stöder den psykiatriska vården för barn och unga. Ett pilotförsök med konsultationsstrukturen görs först mellan Västra Nylands välfärdsområde och HUS. Dessutom införde vi verksamhetsmodellen med terapigaranti på bred front. 

Vi främjade också vården för svårbehandlade samt integrationen av barnskydd och mentalvårdstjänster. I januari 2026 öppnade vi en gemensam hybridenhet för vård på basnivå och specialiserad sjukvård. 

Segmentet Personer i arbetsför ålder

Inom segmentet Personer i arbetsför ålder utvecklade vi konsultation och brådskande tillgång till vård i syfte att minska antalet jourbesök.

Vi granskade också kostnaderna som hänför sig till egenvårdsartiklarna i Nyland och fastställde metoder i syfte att dämpa en kostnadsökning.  

Segmentet Äldre personer

Vi genomförde en omfattande utredning av avdelningsplatserna i Nyland. Den omfattade, förutom förlossningar och barnsjukdomar, avdelnings- och bedömningsplatser inom den somatiska specialiserade sjukvården och primärvården samt hemsjukhusverksamheten. I utredningen bedömde vi det framtida behovet av avdelningsplatser i Nyland och lade fram rekommendationer om vilka åtgärder som bör genomföras. 

År 2026 går vi vidare med åtgärdsprogrammet och genomförandet av det. Målet är att genom åtgärderna få avdelningskapaciteten till en nivå som åldrandet och befolkningstillväxten kräver på ett kostnadseffektivt sätt.

Inom segmentet skapade vi också en anvisning om åtgärdsremisser för äldre personer, och den började användas i Nyland. Vi förberedde också en plan för tryggare utskrivning av patienter från jourerna. Pilotförsök med planen inleds under 2026.

Segmentet Mentalvårds- och missbrukartjänster

Under 2025 inledde segmentgruppen en uppdatering av fyra servicekedjor i Nyland. Det är meningen att den första ska färdigställas våren 2026. Gruppen undersöker också hur de digitala tjänsterna används och hur de nätterapier som redan används kan utvidgas till nya terapiområden.  

I segmentet kom man också överens om att ordna tjänster inom vården för personer med psykisk funktionsnedsättning och om vård för de patienter med invandrarbakgrund som lider av svårt posttraumatiskt stressyndrom.

Vi genomförde integrationerna på ett verkningsfullt sätt både med tanke på kostnaderna och helheten.

I början av 2025 överfördes primär- och socialvården för personer som är beroende av andningsapparater i sin helhet till Helsingfors samt Västra, Mellersta och Östra Nylands välfärdsområden samt delvis till Vanda och Kervo välfärdsområde. HUS ansvarar fortfarande för den specialiserade sjukvården.

I början av september 2025 överfördes undersökningarna och behandlingarna inom kardiologi, det vill säga hjärtsjukdomar, från Helsingfors stads internmedicinska poliklinik till HUS. Förändringen förbättrade tillgången på kardiologitjänster och produktiviteten. I fortsättningen ordnas de kardiologiska tjänsterna på samma sätt i hela Nyland.

Under 2025 fortsatte vi att skapa servicekedjor i Nyland i syfte att förtydliga arbetsfördelningen mellan den specialiserade sjukvården och primärvården. Nio nya servicekedjor färdigställdes under året.

Vi gjorde även eKonsultationernas funktion smidigare och förbättrade den tekniska funktionen. I slutet av 2025 hade HUS mer än 20 olika ekonsultationstjänster, varav de flesta var allmänpsykiatriska konsultationer.

Vi säkerställde jämlik vård

Inom ortopedin skapade vi 2025 utifrån principen om en kö en modell, där målet är att beslutsprocessen i köhanteringen ska bygga på ett gemensamt kunskapsunderlag och på så sätt främja jämlik tillgång till vård för patienterna. Vi fortsätter arbetet 2026, och vårt mål är att utvidga verksamhetsmodellen till tre nya patientgrupper.

Samarbetsavtalet för Södra Finlands samarbetsområde. trädde i kraft i början av 2025. På social- och hälsovårdsministeriets initiativ öppnades avtalet på nytt för omförhandling våren 2025 och beredningen av det fortsätter ännu 2026. Syftet med revideringen är att klargöra och stärka samarbetet inom samarbetsområdet och verksamhetsmodellerna för att utveckla samarbetet.

I början av juli utvidgades verksamhetsområdet för Nylands kompetenscenter inom det sociala området, Socca, till hela Södra Finlands samarbetsområde. Det centrala fokusområdet i Soccas verksamhet var att stärka kunskaps- och forskningsgrunden inom socialvården. Socca fortsatte att utveckla socialvårdstjänsterna för äldre personer och personer i arbetsför ålder samt det sociala arbetets genomslagskraft, socialvårdens informationshantering och utvecklingsverksamheten för strukturerat socialt arbete.