Vuosikertomus
HUSin vuosi 2025: Vastuullisuus
Vuonna 2025 aloitimme rakentamaan ensimmäistä kokonaisvaltaista vastuullisuusohjelmaamme yhdessä henkilöstön ja sidosryhmien kanssa. Etenimme vastuullisuudessa myös konkreettisilla teoilla: vähensimme päästöjä, vahvistimme yhdenvertaisuutta ja tehostimme resurssien käyttöä.
Rakennamme HUSin ensimmäistä kokonaisvaltaista vastuullisuusohjelmaa
Vuonna 2025 aloitimme HUSin vastuullisuusohjelman rakentamisen. Ohjelman tavoitteena on tunnistaa ne aiheet, jotka ovat kaikkein olennaisimpia HUSin toiminnan kannalta – asiakkaille, henkilöstölle, sidosryhmille ja yhteiskunnalle.
Sidosryhmien odotusten ja strategian pohjalta hahmottui neljä alustavaa ylätason vastuullisuusaihetta, jotka ohjaavat ohjelman jatkotyötä. Aiheet tarkentuvat kevään 2026 aikana.
Rakennamme vastuullisuusohjelmaa yhdessä huslaisten kanssa
Vastuullisuusohjelma ei synny ylhäältä annettuna, vaan yhdessä tekemällä. Projektissa on hyödynnetty HUSissa jo tehtyä hyvää vastuullisuustyötä, kansallisia ja kansainvälisiä esimerkkejä sekä laajaa osallistamista. Työtä on viety eteenpäin työpajoilla, kyselyillä ja tapaamisilla henkilöstön ja sidosryhmien kanssa.
Osallistava työskentely varmistaa, että vastuullisuus näkyy HUSin arjessa konkreettisina tekoina.
Mitä seuraavaksi?
Tavoitteena on julkaista HUSin uusi vastuullisuusohjelma vuoden 2026 aikana.
Kestävän arjen teot vähensivät päästöjä ja vahvistivat ympäristötyötä HUSissa
Vuonna 2025 edistimme ympäristövastuullisuutta niin jätehuollossa, energiankäytössä kuin arjen toimintatavoissakin. Toiminnan volyymin kasvaessa jätemäärien suhteellinen kasvu pysyi maltillisena, ja useat käytännön ratkaisut pienensivät ympäristövaikutuksia ja lisäsivät resurssitehokkuutta.
Sekajätteen määrä kasvoi vain yhden prosentin 3 176 tonniin, vaikka toiminta laajeni kaksi prosenttia. Muovinkeräys puolestaan lisääntyi merkittävästi, kun muovipakkausten keräys laajeni uusiin yksiköihin ja jo aloittaneet tehostivat lajittelua. Yhteensä keräsimme muovia noin 185 tonnia, yli 30 prosenttia enemmän kuin vuotta aiemmin.
Ympäristötyö vahvistui myös osaamisen kautta. Ympäristövastaavan koulutuksen suoritti yli 80 uutta vastuuhenkilöä, ja ympäristöasioiden Teams-ryhmä kasvoi yli 900 jäsenen yhteisöksi. Meilahden ympäristötreffeillä 50 ympäristövastaavaa jakoi kokemuksia ja parhaat käytännöt eri yksiköiden välillä.
Saavutimme ilmastotyössä merkittäviä vähennyksiä: HUSin hiilijalanjälki pieneni yli kahdeksan prosenttia vuosien 2020–2024 välillä. Vähennyksiä syntyi erityisesti hankintojen, rakentamisen ja energiankäytön kehittämisestä sekä mukana olleiden yksiköiden yhteistyöstä.
Käytännön ratkaisut näkyivät arjessa
Uudelleenkäytettävät vaihtomatot vähensivät jätettä ja kuljetusten päästöjä, ja lähes 1 400 mattoa vaihdettiin vastuullisesti valmistettuihin vaihtoehtoihin kilpailutuksen kautta.
Elektronisten kertakäyttöinstrumenttien kierrätyksessä kerätty 260 kiloa materiaalia hyödynnettiin teollisuuden raaka-aineena, mikä säästi 786 kiloa CO₂‑päästöjä.
Digitalisaation saralla pidensimme laitteiden käyttöikää neljästä kuuteen vuoteen, ja otimme sisäisen kierrätyksen laajasti käyttöön. Toimivat, käytetyt laitteet ohjasimme uusiin käyttökohteisiin, mikä vähensi hankintatarvetta ja vähensi elektroniikkajätettä.
Vastuullisuusteoilla kohti yhdenvertaisempaa ja kestävämpää HUSia
Vuonna 2025 edistimme vastuullisuutta laajasti sekä ihmisten, ympäristön että talouden näkökulmista. Käytännön toimet edistivät henkilöstön hyvinvointia ja yhdenvertaisuutta sekä pienensivät toimintamme ympäristövaikutuksia.
Turvallisempi tila vahvisti kunnioittavaa työ- ja asiointiympäristöä
Otimme käyttöön turvallisemman tilan periaatteet, jotka tukevat kunnioittavaa ja psykologisesti turvallista ilmapiiriä sekä henkilöstölle että potilaille. Periaatteet näkyvät arjessa ehkäisten häirintää ja vahvistaen yhdenvertaisia kohtaamisia.
Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma ohjaa pitkäjänteistä kehittämistä
Vuonna 2025 julkaistu HUSin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma määrittää konkreettiset tavoitteet ja toimenpiteet yhdenvertaisuuden, oikeudenmukaisuuden ja syrjimättömyyden edistämiseksi koko palvelussuhteen elinkaaren ajan.
Vuokratyövoiman käytön lopettaminen toi pysyviä säästöjä ja lisäsi työtyytyväisyyttä
Uuden lastensairaalan osasto Tähti luopui vuokratyövoiman käytöstä kokonaan, mikä pienensi henkilöstökuluja yli 25 prosenttia ilman vaikutuksia hoidon laatuun. Hyvä henkilöstösuunnittelu, sisäiset sijaiset ja toimiva tiimityö vahvistivat myös henkilöstön hyvinvointia.
Päivitetty: 01.04.2026