HUSin vuosi 2025: Kestävä talous

Vuosi 2025 oli HUSille taloudellisesti haasteellinen, mutta onnistuimme tavoitteissamme. Vaikka talousarvioraami oli tiukka, saimme parannettua hoitoon pääsyä, tasapainotimme taloutemme ja saimme katettua aiempien vuosien alijäämät.

Rakensimme mallin talousarvioraamin ulkopuolisten palvelujen arviointiin ja laadimme niiden seurantaa varten toimintasuunnitelman

Vastaamme Uudenmaan alueen erikoissairaanhoidon järjestämisestä. Lisäksi tuotamme hyvinvointialueille monia erikseen laskutettavia palveluita, kuten apteekki-, ateria- ja laitoshuoltopalveluja.

Vuonna 2025 rakensimme kannattavuusvakiomallin, jonka avulla voimme tunnistaa ovatko erikseen tuotettavat palvelut taloudellisesti kannattavia. Seuraavaksi tulemme tarkastelemaan näitä palveluja mallin avulla.

Käynnistimme talouden tasapainotusohjelman 2025–2027 suunnitelman mukaisesti

Jouduimme vuonna 2025 tasapainottamaan talouttamme 140 miljoonalla eurolla, mikä huomioitiin ennakkoon vuoden 2025 talousarvion suunnittelussa.    

Tavoitteeseen päästäksemme meidän oli pakko käynnistää jo vuoden 2024 aikana koko henkilöstöä koskevat yt-neuvottelut, joista saavutettu noin 43 miljoonan euron säästö kohdistui vuoteen 2025. Lisäksi saimme vähennettyä merkittävästi muun muassa ICT-palveluiden ostoja, palveluseteleiden sekä vuokratyövoiman käyttöä. Näillä toimenpiteillä saavutettiin noin 40 miljoonan euron säästöt.

Tämän lisäksi pystyimme merkittävästi tehostamaan toimintaamme ja vastaamaan palvelutarpeen kasvuun lisäämättä resursseja.

Käynnistimme vuoden 2025 tuottavuusohjelman

Käynnistimme vuonna 2025 tuottavuusohjelman, joka koostuu useasta osaprojekteista. Tuottavuusohjelman avulla pyrimme siihen, että pystymme samoilla resursseilla tuottamaan enemmän palveluja.

Vuonna 2025 rakensimme vuodeosastotyön raportointijärjestelmän, jonka avulla eri yksiköt näkevät selkeämmin oman tilanteensa ja tavoitetasonsa. Tämä on tehostanut yksiköiden toimintaa ja heillä on ollut myös paremmat mahdollisuuden kehittää toimintaansa.

Otimme myös käyttöön kalliiden laitteiden käyttöasteen mittaamisen raportointijärjestelmän, jonka avulla tuottavuutta saatiin lisättyä. Kalliiden laitteiden, kuten sädehoito-, magneettikuvaus- ja angiografialaitteistojen sekä leikkausrobottien käyttöastetta mitataan jatkuvasti. Tämä on luonut arvokkaan tietopohjan sille, miten laitteita voidaan hyödyntää järkevästi ja välttää esimerkiksi turhat investoinnit.

Tilojen tehokas käyttö on myös osa tuottavuusohjelmaa. Leikkaussalien käyttöastetta on seurattu jo pidempään, mutta jatkossa tarkoituksena on kehittää mallia, jolla myös potilashuoneiden käyttöasetta voidaan mitata. Lisäksi suunnitteilla on hyödyntää yhä enemmän teknologiaa esimerkiksi asiakkaiden ilmoittautuessa hoitoon.

Aloitimme palveluverkkosuunnitelman toiminnallisen täytäntöönpanon

Vuoden 2025 alussa HUSin palveluverkkoon suunnitelluista muutoksista suurimmat tapahtuivat Raaseporin ja Lohjan sairaaloissa. Osa Raaseporin erikoissairaanhoidon vastaanotoista siirtyi Lohjan sairaalaan ja samalla Lohjan sairaalan leikkaustoimintaa lisättiin merkittävästi.

Tärkeimpiä tapahtumia vuonna 2025