Meny Navigation links - Nuvarande: Meny - [ Verkställande direktören har ordet: Vi är på väg åt rätt håll ](/sv/node/5780) - [ Styrelseordföranden har ordet: Ett år av samarbete ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-styrelseordforanden-har-ordet-ett-ar-av) - [ Vi förberedde oss för social- och hälsovårdsreformen ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-vi-forberedde-oss-social-och) - [ Vår strategi innehåller ambitiösa mål för åren 2023–2027 ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-var-strategi-innehaller-ambitiosa-mal-aren) - [ Patientvård ](/sv/husin-vuosi-2022/husin-vuosi-2022-potilashoito) - [ Personal ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-personal) - [ Ekonomi ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-ekonomi) - [ Forskning, undervisning och utveckling ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-forskning-undervisning-och-utveckling) - [ Ansvar ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-ansvar) - [ Verkställande direktören har ordet: Vi är på väg åt rätt håll ](/sv/node/5780) - [ Styrelseordföranden har ordet: Ett år av samarbete ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-styrelseordforanden-har-ordet-ett-ar-av) - [ Vi förberedde oss för social- och hälsovårdsreformen ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-vi-forberedde-oss-social-och) - [ Vår strategi innehåller ambitiösa mål för åren 2023–2027 ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-var-strategi-innehaller-ambitiosa-mal-aren) - [ Patientvård ](/sv/husin-vuosi-2022/husin-vuosi-2022-potilashoito) - [ Personal ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-personal) - [ Ekonomi ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-ekonomi) - [ Forskning, undervisning och utveckling ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-forskning-undervisning-och-utveckling) - [ Ansvar ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2022/aret-pa-hus-2022-ansvar) # Året på HUS 2022: Vår strategi innehåller ambitiösa mål för åren 2023–2027 Sedan början av 2023 har vi haft en ny strategi med visionen "Framstående vård tillsammans". Hörnstenarna i vår verksamhet, det vill säga våra värderingar och vårt löfte, eller missionen, förblev oförändrade. Vi uppdaterade vår strategi i slutet av 2022, då vår verksamhetsmiljö förändrades i samband med social- och hälsovårdsreformen. HUS är inte längre en samkommun utan HUS-sammanslutningen som ägs av välfärdsområdena och Helsingfors. Vår nya strategi godkändes på HUS-sammanslutningens stämma 14.12.2022. ​Vårt mål för strategiperioden 2023–2027 är att utvecklas till det främsta universitetssjukhuset i Norden. Vi uppnår detta genom att satsa på de strategiska huvudmål som nu godkänts. Det finns fem strategiska huvudmål, som alla har mål för femårsperioden. För varje år ställer vi upp separata mål. 1. **Samarbete mellan välfärdsområdena** Mål under strategiperioden: systematiskt, målinriktat, resultatrikt samarbete för kundernas bästa 2. **Kundupplevelse** Mål: Finlands bästa kundupplevelse 3. **Personalupplevelse** Mål: den mest eftertraktade arbetsplatsen 4. **Kontinuerlig förbättring och förnyelse** Mål: Nordens bästa universitetssjukhus 5. **Hållbar ekonomi** Mål: Högkvalitativa, jämlika och kostnadseffektiva tjänster Vårt löfte, dvs. vår mission, är allt bättre vård, varje dag, för varje patient. Våra värderingar – bemötande, pionjärskap och jämlikhet kvarstår oförändrade.  Uppdaterad: 30.03.2023 Skriv ut den här sidan